人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃，招聘與配置等。
學(xué)習(xí)課時(shí)：60
培訓(xùn)特色：屆時(shí)將邀國(guó)家職業(yè)資格鑒定指導(dǎo)中心專(zhuān)家，廣東省及深圳市企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)專(zhuān)家親臨授課。確�？忌莆湛荚囍攸c(diǎn)、難點(diǎn)以及綜合評(píng)審技巧，最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)考試。同時(shí)將人力資源管理師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)引進(jìn)課程深入講解，并結(jié)合HR管理資源，搭建人力資源管理崗位從業(yè)者人脈積累平臺(tái)。
培養(yǎng)目標(biāo)：分別考�。喝肆Y源管理員(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))、助理人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)），人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)），高級(jí)人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）�！吨腥A人民共和國(guó)企業(yè)人力資源管理職業(yè)資格證書(shū)》可在全國(guó)范圍通用.
就業(yè)方向：人事行政專(zhuān)員、人事行政經(jīng)理、人力資源主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)
使用教材：企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教材、考試指南、法律手冊(cè)、基礎(chǔ)知識(shí)
使用教材：企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教材、考試指南、法律手冊(cè)、基礎(chǔ)知識(shí)
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即日起報(bào)名人力資源管理師課程，可免費(fèi)學(xué)習(xí)價(jià)值1680元的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)技能課程，并贈(zèng)送教材一套。名額有限，咨詢(xún)?nèi)肆Y源管理師報(bào)名報(bào)考電話(huà)：23716362
1、2014年人力資源管理師考試報(bào)考時(shí)間為3月份、9月份�？荚嚂r(shí)間為5月、11月，此課程表如有變動(dòng)，中心會(huì)提前通知。
2、考試報(bào)考由中心統(tǒng)一安排
3、上課時(shí)間安排為周日，不能來(lái)上課需提前請(qǐng)假。班主任康老師 23716362 13480126609
4、學(xué)習(xí)下載網(wǎng)址為： 人力資源QQ群號(hào)： 277481282
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| 課次 | 授課時(shí)間（周日） | 授課內(nèi)容 | 上課教室 | ||||||
| 6 | 12月1日 | 9:30—17:00 | “色”眼識(shí)人—解析職場(chǎng)生存密碼 | 理論二室 | |||||
| 12 | 12月8日 | 9:30—17:00 | 五項(xiàng)管理—助你事業(yè)騰飛的基石 | 理論二室 | |||||
| 18 | 12月15日 | 9:30—17:00 | 工傷處理的和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的問(wèn)題解答 | 理論二室 | |||||
| 24 | 12月22日 | 9:30—17:00 | 借歷史人物的智慧，悟現(xiàn)代管理之道 | 理論二室 | |||||
| 30 | 12月29日 | 9:30—17:00 | 打造高績(jī)效的狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) | 理論二室 | |||||
| 2014年人力資源管理師三級(jí)課程安排表 | |||||||||
| 2 | 2月13日 | 公開(kāi)課 | 色彩性格學(xué)——教你如何與90后員工相處 | 理論二室 | |||||
| 4 | 色彩性格學(xué)——教你如何與90后員工相處 | 理論二室 | |||||||
| 6 | 色彩性格學(xué)——教你如何與90后員工相處 | 理論二室 | |||||||
| 8 | 3月2日 | 公開(kāi)課 | 工傷處理及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題實(shí)務(wù) | 理論二室 | |||||
| 10 | 工傷處理及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題實(shí)務(wù) | 理論二室 | |||||||
| 12 | 工傷處理及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題實(shí)務(wù) | 理論二室 | |||||||
| 14 | 3月9日 | 人力資 源規(guī)劃 |
工作崗位分析、工作崗位計(jì)；企業(yè)定員人數(shù)的核算方法，定員標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)格式和要求；人力資源管理制度規(guī)劃；人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 | 理論二室 | |||||
| 16 | 理論二室 | ||||||||
| 18 | 理論二室 | ||||||||
| 20 | 3月16日 | 招聘與配置 | 招聘渠道的選擇和人員招募的方法，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，面試的組織與實(shí)施，其它選拔方法，員工錄用決策；員工招聘活動(dòng)的評(píng)估，人力資源的空間配置，人力資源的時(shí)間配置 | 理論二室 | |||||
| 22 | 理論二室 | ||||||||
| 24 | 理論二室 | ||||||||
| 26 | 3月23日 | 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | 培訓(xùn)需求的分析，培訓(xùn)規(guī)劃的制定，培訓(xùn)組織與實(shí)施，培訓(xùn)效果的評(píng)估；培訓(xùn)方法的選擇；培訓(xùn)制度的建立與推行 | 理論二室 | |||||
| 28 | 理論二室 | ||||||||
| 30 | 理論二室 | ||||||||
| 32 | 3月30日 | 績(jī)效管理 | 績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)，績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行，績(jī)效管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)；行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法，行業(yè)導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法，結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法 | 理論二室 | |||||
| 34 | 理論二室 | ||||||||
| 36 | 理論二室 | ||||||||
| 38 | 4月13日 | 薪酬管理 | 薪酬管理制度的制訂依據(jù)，薪酬管理制度的制度程序，工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整；工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟，工作崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用；人工成本核算；員工福利管理；福利預(yù)算計(jì)劃，各類(lèi)保險(xiǎn)金和公積金核算 | 理論二室 | |||||
| 40 | 理論二室 | ||||||||
| 42 | 理論二室 | ||||||||
| 44 | 4月20日 | 勞動(dòng)關(guān)系管理 | 勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式；集體合同制度，用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則；企業(yè)民主管理制度；工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn) | 理論二室 | |||||
| 46 | 理論二室 | ||||||||
| 48 | 理論二室 | ||||||||
| 50 | 4月27日 | 基礎(chǔ)知識(shí)及 | 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，勞動(dòng)法，現(xiàn)代企業(yè)管理，管理心理與組織行為，人力資源開(kāi)發(fā)與管理 | 理論二室 | |||||
| 52 | 理論二室 | ||||||||
| 54 | 理論二室 | ||||||||
| 56 | 5月11日 | 基礎(chǔ)知識(shí)講解，考前串講及模擬考試 | 理論二室 | ||||||
| 58 | 理論二室 | ||||||||
| 60 | 理論二室 | ||||||||
| 2013企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)課-名師主講-共建企業(yè)管理交流平臺(tái) | ||||
| 課次 | 授課時(shí)間（周日） | 授課內(nèi)容 | 上課教室 | |
| 6 | 12月1日 | 9:30—17:00 | “色”眼識(shí)人—解析職場(chǎng)生存密碼 | 理論二室 |
| 12 | 12月8日 | 9:30—17:00 | 五項(xiàng)管理—助你事業(yè)騰飛的基石 | 理論二室 |
| 18 | 12月15日 | 9:30—17:00 | 工傷處理的和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的問(wèn)題解答 | 理論二室 |
| 24 | 12月22日 | 9:30—17:00 | 借歷史人物的智慧，悟現(xiàn)代管理之道 | 理論二室 |
| 30 | 12月29日 | 9:30—17:00 | 打造高績(jī)效的狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) | 理論二室 |
| 2014年人力資源管理師二級(jí)課程安排表 | ||||
| 2 | 2月13日 | 公開(kāi)課 | 色彩性格學(xué)——教你如何與90后員工相處 | 理論二室 |
| 4 | 色彩性格學(xué)——教你如何與90后員工相處 | 理論二室 | ||
| 6 | 色彩性格學(xué)——教你如何與90后員工相處 | 理論二室 | ||
| 8 | 3月2日 | 公開(kāi)課 | 工傷處理及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題實(shí)務(wù) | 理論二室 |
| 10 | 工傷處理及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題實(shí)務(wù) | 理論二室 | ||
| 12 | 工傷處理及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題實(shí)務(wù) | 理論二室 | ||
| 14 | 3月9日 | 人力資 源規(guī)劃 |
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，變革；企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序，需求預(yù)測(cè)；人力資源管理需求預(yù)測(cè)的基本程序，技術(shù)路線和方法；總量預(yù)測(cè)，結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)；企業(yè)人力資源供給分析與需求平衡 | 理論二室 |
| 16 | 理論二室 | |||
| 18 | 理論二室 | |||
| 20 | 3月16日 | 招聘與配置 | 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建，面試的組織與實(shí)施；面試的基本程序；結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施，群體決策的組織與實(shí)施；無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程與題目設(shè)計(jì) | 理論二室 |
| 22 | 理論二室 | |||
| 24 | 理論二室 | |||
| 26 | 3月23日 | 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | 員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定，教學(xué)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，企業(yè)培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)，企業(yè)管理人員的培訓(xùn)設(shè)計(jì)；員工培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)確立，評(píng)估的方法，撰寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告 | 理論二室 |
| 28 | 理論二室 | |||
| 30 | 理論二室 | |||
| 32 | 3月30日 | 績(jī)效管理 | 績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用，績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用，360度考評(píng)方法 | 理論二室 |
| 34 | 理論二室 | |||
| 36 | 理論二室 | |||
| 38 | 4月13日 | 薪酬管理 | 薪酬市場(chǎng)調(diào)查，員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查，工作崗位分類(lèi)，企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)，寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)工資制度的調(diào)整，員工薪酬計(jì)劃的制定，企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) | 理論二室 |
| 40 | 理論二室 | |||
| 42 | 理論二室 | |||
| 44 | 4月20日 | 勞動(dòng)關(guān)系管理 | 勞務(wù)派遣；工資集體協(xié)商；勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理；企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 | 理論二室 |
| 46 | 理論二室 | |||
| 48 | 理論二室 | |||
| 50 | 4月27日 | 基礎(chǔ)知識(shí) | 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，勞動(dòng)法，現(xiàn)代企業(yè)管理，管理心理與組織行為，人力資源開(kāi)發(fā)與管理 | 理論二室 |
| 52 | 理論二室 | |||
| 54 | 理論二室 | |||
| 56 | 5月11日 | 基礎(chǔ)知識(shí)講解，考前串講及模擬考試 | 理論二室 | |
| 58 | 理論二室 | |||
| 60 | 理論二室 | |||
