變化帶來(lái)的是危機(jī)也是機(jī)遇，考驗(yàn)的是我們的“免疫力”，也考驗(yàn)了我們對(duì)機(jī)會(huì)的敏銳度。以下就是疫情帶來(lái)的3大變化：
1.從上班到在家辦公
由于受疫情的影響，春節(jié)假期過(guò)后開(kāi)工的企業(yè)很多實(shí)行了在家辦公、遠(yuǎn)程辦公，不能受到固定時(shí)間和固定地點(diǎn)的約束，對(duì)企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)都是一個(gè)巨大的變化，主流的公司形式其實(shí)是不能充分發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造性的，未來(lái)嶄新的生產(chǎn)力是與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，人與人通過(guò)線(xiàn)上協(xié)同辦公成為主流，每個(gè)個(gè)人成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值。
從“在家上班”的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞搜索熱度來(lái)看，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注在家上班獲得收入的方法以及職業(yè)，人們開(kāi)始關(guān)注脫離了組織，個(gè)人作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)中的地位。
同時(shí)，疫情持續(xù)的2、3個(gè)月期間，會(huì)有一部分人群習(xí)慣于在家辦公，造就了一部分人會(huì)脫離公司、組織獨(dú)立發(fā)展，又會(huì)產(chǎn)生一批自由職業(yè)者，比如主播、自媒體人或依靠技能生存的人。
3.從依賴(lài)公司、平臺(tái)到依賴(lài)自己的競(jìng)爭(zhēng)力
疫情出現(xiàn)后，由于很多人所在的公司都面臨危機(jī)，可能因此部分人也面臨失業(yè)，這時(shí)候擺在面前的問(wèn)題就是離開(kāi)了工作崗位，離開(kāi)了我們依賴(lài)的平臺(tái)，我們能獨(dú)當(dāng)一面嗎？能干些什么呢？你是否有一份本領(lǐng)，至少讓你離開(kāi)工作崗位以后依然可以存活。
在任何情況下都不會(huì)為賺錢(qián)而恐慌的人，才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的人，就像在病毒面前擁有強(qiáng)大免疫力的人才會(huì)活下來(lái)，我們個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力就是“免疫力”。
太過(guò)于依賴(lài)平臺(tái)，人難免會(huì)逐步產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力喪失感。在平臺(tái)的庇護(hù)下，你如同在溫水中的青蛙一般舒適。漸漸的在大環(huán)境下就是失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。而正是疫情之下平臺(tái)的倒塌，讓你不得不離開(kāi)舒適圈，找到和獲取自己的競(jìng)爭(zhēng)力重新去應(yīng)對(duì)“刺激”的環(huán)境。
4.從被培訓(xùn)到自覺(jué)學(xué)習(xí)
企業(yè)為了增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，為了不斷創(chuàng)新和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和理念，就要不斷給員工培訓(xùn)，但很多時(shí)候企業(yè)的愿景和員工的愿景并不會(huì)完全一致，作為員工對(duì)一些不符合自己發(fā)展愿景的培訓(xùn)會(huì)產(chǎn)生消極、懈怠甚至厭煩。人們更愿意去學(xué)習(xí)自己感興趣的事情，假期時(shí)間長(zhǎng)了，有了更多的空閑時(shí)間，有些人就會(huì)通過(guò)一些技能和思維的學(xué)習(xí)，找到了自己更感興趣的職業(yè)。
當(dāng)受到疫情影響之后，很多的人意識(shí)到了職業(yè)的危機(jī)，而真正聰明的人會(huì)在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，從而開(kāi)始休整學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到公司、平臺(tái)不能成為自己永久的靠山的時(shí)候，才會(huì)真正自發(fā)的思考和學(xué)習(xí)，在別人都在家閑著打游戲、逛淘寶、刷抖音的時(shí)候，正是你應(yīng)該抓住的通過(guò)學(xué)習(xí)趕超別人的機(jī)會(huì)。
疫情帶給我們的是危機(jī)也是機(jī)遇，在這個(gè)特殊時(shí)期，我們更應(yīng)該冷靜而深度的思考，如何增強(qiáng)自己的“免疫力”，疫情期間我們更應(yīng)該加倍努力，提升自己！
