07年5月企業(yè)
人力資源管理師全國統(tǒng)考真題-理論知識
理論知識
一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分,每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26、勞動力供給彈性是()變動對工資率變動的反應程度。
(A)勞動力需求量(B)勞動力需求增長量(C)勞動力供給量(D)勞動力供給增長量
27、實際工資計算公式是()
(A)貨幣工資/價格(B)貨幣工資/價格指數(shù)
(C)貨幣工資X價格(D)貨幣工資X價格指數(shù)
28、勞動法的首要原則是()
(A)保障報酬權(B)保障物質(zhì)幫助權(C)保障勞動者的勞動權(D)保障休息休假權
29、決策樹的分析程序包括①剪枝決策②計算期望值③繪制樹形圖。排序正確的是()
(A)①②③ (B)③②① (C)③①② (D)①③②
30、()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
(A)工作成就(B)工作績效(C)工作態(tài)度(D)工作滿意度
31、從管理形式上看,現(xiàn)代人力資源管理是()
(A)靜態(tài)管理(B)動態(tài)管理(C)權變管理(D)權威管理
32、()以行為科學理論為依據(jù),強調(diào)人的因素,從組織行為學角度來研究組織結構。
(A)古典組織理論(B)近代組織理論(C)現(xiàn)代組織理論(D)當代組織理論
33、()表明,一個領導者能夠有效領導的直屬下級人數(shù)是有一定限度的。
(A)任務與目標原則 (B)集權與分權結合原則
(C)有效管理幅度原則(D)穩(wěn)定性與適應性相結合原則
34、以()為中心設計的部門結構包括事業(yè)部制和模擬侵權制等模式。
(A)成果(B)工作(C)關系(D)人員
35、企業(yè)組織結構變革的前兆是()
(A)新任領導上任(B)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降
(C)員工士氣低落(D)組織結構本身弊病顯露
36、從內(nèi)容上講,狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計劃、人員補充計劃和()。
(A)職業(yè)生涯規(guī)劃(B)人員培訓計劃(C)薪酬福利計劃(D)人員配備計劃
37、()是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿。
(A)人力資源供求協(xié)調(diào)平衡 (B)人力資源的需求預測問題
(C)人力資源的供給預測問題(D)人力資源的系統(tǒng)設計問題
38、以下人員需求預測方法中,不屬于量化分析方法的是()
(A)德爾菲法(B)趨勢外推法(C)馬爾可夫分析法(D)人員比率法