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07年5月企業(yè)人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)考真題-專(zhuān)業(yè)技能

更新時(shí)間:2014-05-21 14:49:06 下載次數(shù)(今日:,本周:,本月:
 一、改錯(cuò)題(本題共2題,每小題5分,共10分)
                         
 1、按照所選擇的效標(biāo)的不同,績(jī)效考評(píng)方法可以分為以下五種類(lèi)型:品質(zhì)導(dǎo)向型的考評(píng)方法,主要有心理測(cè)驗(yàn)法、情景模擬法、特殊能力測(cè)試法和PAQ問(wèn)卷法;行為導(dǎo)向型的主觀考評(píng)方法,主要有排列法、選擇排列法、成對(duì)比較法、強(qiáng)制分配法、強(qiáng)迫選擇法和結(jié)構(gòu)式敘述法;行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法,主要有關(guān)鍵事件法、行為定位法、行為觀察法、加權(quán)選擇量表法和直接指標(biāo)法;結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法,主要有勞動(dòng)定額法、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法、短文法、成績(jī)記錄法和評(píng)價(jià)中心法;綜合型的績(jī)效考評(píng)方法,主要有圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考評(píng)法、日清日結(jié)法和目標(biāo)管理法。
請(qǐng)指出上述描述中存在的5出錯(cuò)誤,并予以改正。(5分)
 
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