我沒把該快餐公司,命名為A公司
一、 市場情況分析
A公司所面臨的市場狀況如下:
1、市場總規(guī)模在500億美元左右,A公司一直保持著較高的市場占有率。
2、快餐食品市場增長緩慢,A公司也面臨這個問題
3、競爭激烈,競爭對手也很強大、
二、 營銷目標
1.銷售額140億美元。毛利42億美元,毛利率30%
2.市場占有率26%,不低于原市場占有率。
3.大力開發(fā)全營養(yǎng)小果子面包市場。
4.拓寬目標顧客范圍
5.重新定位:A公司是一個為家庭和成年人備辦早餐、中餐、晚餐的快餐食品店。
三、市場營銷組合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
(一)產品策略
以漢堡包、雞、番茄醬等傳統(tǒng)食品為基礎,滿足傳統(tǒng)快餐市場。
同時采用擴大產品組合策略,大力開發(fā)全營養(yǎng)小果子面包系列產品,以滿足那些喜歡標新立異、期待變化的顧客。并為小果子面包設計專門的包裝。針對兒童市場的小果子面包設計充滿童趣的包裝。
(二)價格策略
對于傳統(tǒng)食品和幸?觳屠^續(xù)維持現(xiàn)有價格,但是可以通過階段性價格促銷吸引價格敏感型顧客。
全營養(yǎng)小果子面包采用優(yōu)質中間策略,以期一舉打開市場。
(三)渠道策略
1.除了公司直營的餐廳外,為了快速擴張占領市場,有計劃的發(fā)展加盟店。以增加在機場、火車站、寫字樓、游樂場等細分市場的銷售網點。
2.開發(fā)針對在高速公路行駛的司機和乘客、學校的教職工和學生、工廠的工人等的細分市場,以拓寬目標顧客的范圍。
3.建立區(qū)域物流配送中心,以提高配送效率,降低物流成本。
4.建立培訓中心,加強門店經理和服務人員的職業(yè)素質訓練。
5.終端建設:
(1)設施方面:引進先進設備,以提高產品質量與工作效率。
(2)人員方面:開展人力資源計劃,幫助員工更好的掌握工作與服務技能。
(3)衛(wèi)生方面:實施清潔計劃,提高餐廳的衛(wèi)生標準。
(4)裝修/裝飾方面:配合新的廣告設計元素,重新布置餐廳。
6.制作網上外賣定購
網站,把食品送到餐廳附近的消費者手中。
(四) 促銷策略
(一)針對新定位的促銷計劃
策劃以“我的廚房”為主題促銷活動,充分展示全營養(yǎng)小果子面包系列產品,在餐廳懸掛以“我的廚房”為主題的海報。
(二)針對小果子面包的促銷計劃
制定“陽光小果子計劃”。讓消費者認識全營養(yǎng)小果子面包并嘗試購買。
1、 制定以價格優(yōu)惠為主的優(yōu)惠券,做階段性價格促銷。
2、 通過直郵、在商業(yè)街區(qū)發(fā)放等方法將優(yōu)惠券發(fā)到消費者手中。
(五)廣告策略
1、推出“我的廚房”廣告計劃;顒俞槍Τ扇撕蛢和,傳播內容以新定位為主。在各地投放電視、電臺、戶外廣告牌、公交候車亭廣告。迅速引導消費者認識新定位,從而促進銷售。
2、在電視、電臺、公交候車亭投放以宣傳全營養(yǎng)小果子面包產品信息和促銷信息為主要內容的廣告。以迅速提高知名度。