A公司手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案
一.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、需求分析:
國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)空間廣闊,消費(fèi)者需求不斷增加。
2、競(jìng)爭(zhēng)分析:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,洋品手機(jī)人氣最旺,如摩托羅拉、諾基亞等牢牢的占據(jù)著90%以上的市場(chǎng)份額,而國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額還不到8%。
二.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
㈠ 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
1.市場(chǎng)細(xì)分
按銷(xiāo)售區(qū)域我們把手機(jī)市場(chǎng)劃分農(nóng)村市場(chǎng)和城市市場(chǎng)。農(nóng)村市場(chǎng)相對(duì)消費(fèi)能力較低,注重產(chǎn)品價(jià)格和實(shí)用的特性,增長(zhǎng)潛力大。城市市場(chǎng)消費(fèi)力強(qiáng),注重品牌,但競(jìng)爭(zhēng)激烈。 (也可以按職業(yè)分為學(xué)生市場(chǎng)和非學(xué)生市場(chǎng)或按年齡分為青年、中年、老年市場(chǎng))
2.選擇細(xì)分市場(chǎng)
考慮到A公司剛進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng),沒(méi)有品牌知名度,加上城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以選擇農(nóng)村市場(chǎng)做為目標(biāo)市場(chǎng)。(也可以按書(shū)后答案提示,選擇學(xué)生市場(chǎng)和老人市場(chǎng)做為目標(biāo)市場(chǎng))
3.市場(chǎng)定位
產(chǎn)品定位為專(zhuān)為農(nóng)民使用的手機(jī)。
㈡ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
1. 產(chǎn)品策略
針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的特性產(chǎn)品的研發(fā)要實(shí)現(xiàn)以下功能:首先考慮到農(nóng)村地區(qū)信號(hào)相對(duì)較弱,手機(jī)的信號(hào)接收功能一定要強(qiáng),其次密封要好,再次待機(jī)時(shí)間要長(zhǎng)。雖是針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng),但是品質(zhì)要好,手機(jī)的外形也要美觀(guān)時(shí)尚。
2.價(jià)格策略
采用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法,考慮到農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)力較低,因此運(yùn)用優(yōu)質(zhì)低價(jià)策略。
3、渠道策略
重點(diǎn)是建立產(chǎn)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟,把電信和郵局等企業(yè)做為戰(zhàn)略合作伙伴,利用他們的網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品覆蓋到廣大農(nóng)村市場(chǎng)。
4.市場(chǎng)推廣策略
市場(chǎng)促銷(xiāo)計(jì)劃:
(1) 開(kāi)展預(yù)存話(huà)費(fèi)送手機(jī)活動(dòng),通過(guò)與渠道的戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)利益共享。
(2) 買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。推出買(mǎi)手機(jī)贈(zèng)送手機(jī)套活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
廣告計(jì)劃
(1) 廣告內(nèi)容:突出手機(jī)信號(hào)接收功能強(qiáng)、密封好、待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、品質(zhì)好、外形美觀(guān)時(shí)尚這些特性。
(2)媒體選擇:在中央七臺(tái)強(qiáng)勢(shì)推出產(chǎn)品廣告。
三.預(yù)算與損益預(yù)測(cè)
計(jì)劃年銷(xiāo)售額達(dá)到五千萬(wàn)。其中,生產(chǎn)成本三千萬(wàn),管理費(fèi)用五百萬(wàn),廣告費(fèi)用一千萬(wàn),促銷(xiāo)費(fèi)用三百萬(wàn),盈利二百萬(wàn)。
四.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制
市場(chǎng)相關(guān)部門(mén).每季度召開(kāi)一次市場(chǎng)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況,分析原因,提出改進(jìn)辦法。